Успешное развитие компании или организации целиком зависит от кадров, нанятых на работу. Подбор персонала дело достаточно щекотливое, требующее времени на подготовку. Детали играют не последнюю роль, используются проверенные и современные методы.
Организационные аспекты
Только в небольшой фирме можно полагаться на ситуативный подбор кадрового персонала, постоянно закрывая возникшие проблемы после ухода в декрет или увольнения по разным причинам. Стратегический план рассчитывается на 3-5 лет и будет учитывать:
- время закрытия и открытия вакансий;
- приоритетные направления;
- корректировку бюджета;
- кадровую стратегию.
Популярностью пользуется массовый наем, особенно эффективный при приеме на работу людей без квалификации (рабочие, водители, продавцы). Многое возлагается на кадровика, имеющего нужный опыт и стаж работы.
Появилась возможность возложить ответственность на специалиста кадрового агентства. Изучение рынка позволяет быстрее находить кандидата, соответствующего параметрам и запросам работодателя. Услуги по найму предлагают рекрутеры-фрилансеры.
Требования к кандидатам
Собрать команду профессионалов непросто, процесс надо разбить на этапы для всесторонней оценки. Одним выдвижением требований не обойтись.
- Создание профиля должности поможет прописать детали. Кроме профессионализма важно иметь навыки общения, уметь работать в команде. Будут учтены личные качества.
- Подготовленный опросник сэкономит немало времени. Из ответов проще понять сильные и слабые стороны кандидата, предпочтения, цель трудоустройства.
- Личное собеседование поможет проверить реакцию, способность анализировать и разбираться в нестандартной ситуации (используются тесты, логические задачи).
- Испытательный срок помогает понять насколько правильно сделан выбор. Отсутствие контакта с коллегами или игнорирование обязанностей приведут к увольнению или переводу на другую должность.
- Программы лояльности и мотивации играют не последнюю роль. Материальные поощрения дополняют подарки, корпоративные тренинги и праздники.
Комплексные мероприятия помогут за короткий срок решить вопрос с кадровым персоналом. Единый коллектив сумеет решать сложные проблемы в любой кризисной ситуации.