Корпоративный мерч как маркетинговый инструмент: как считать его эффективность

Корпоративный мерч часто попадает в маркетинговый бюджет, но оценивается совсем не так, как другие каналы. Для контекстной рекламы есть стоимость клика и заявки, для email — открываемость и конверсия, для социальных сетей — охват и вовлечённость. А мерч нередко закупают по принципу «нужно что-то подарить».

Из-за этого компании сравнивают только цену за единицу продукции и практически не оценивают, какую задачу решает сама вещь.

На практике корпоративный мерч можно рассматривать как полноценный маркетинговый инструмент — если заранее определить аудиторию, сценарий использования и показатель результата.

Начинайте не с товара, а с цели

Первый вопрос должен звучать не «что нанести на футболку?», а «что мы хотим получить после этой коммуникации?».

Цели могут быть разными:

  • повысить лояльность действующих клиентов;
  • поддержать контакт после мероприятия;
  • усилить onboarding новых сотрудников;
  • повысить узнаваемость бренда;
  • стимулировать повторное обращение;
  • поддержать запуск нового продукта;
  • создать дополнительный повод для публикаций в социальных сетях.

Одна и та же кружка или толстовка может быть эффективным инструментом в одном сценарии и бесполезной тратой бюджета в другом.

Сегментируйте получателей

Одна из самых распространённых ошибок — одинаковый подарок для всех.

У клиента, сотрудника, партнёра и участника конференции разные ожидания от бренда.

Для нового сотрудника хорошо работает welcome-набор из вещей для повседневной работы.

Для участника мероприятия лучше выбирать компактный предмет, который легко забрать с собой.

Для постоянного клиента ценность может быть не в количестве вещей, а в качестве и персонализации.

Для партнёров может иметь значение упаковка и общий уровень презентации подарка.

Чем точнее сегментация, тем выше вероятность, что вещью действительно будут пользоваться.

Считайте стоимость контакта, а не только стоимость подарка

Допустим, бренд выбирает между двумя вариантами.

Первый подарок стоит 600 рублей и используется один-два раза.

Второй стоит 1 500 рублей, но человек использует его несколько раз в неделю в течение года.

Если смотреть только на цену единицы, первый вариант кажется выгоднее. Если учитывать количество контактов с брендом, ситуация может оказаться обратной.

Для мерча можно условно использовать показатель:

стоимость одного контакта = стоимость готового подарка / предполагаемое количество использований

Это не классическая рекламная метрика, но она помогает сравнивать разные варианты внутри одной кампании.

Полезность важнее размера логотипа

Чем заметнее логотип, тем выше эффективность — это спорное правило.

Если слишком крупное брендирование делает предмет неудобным для повседневного использования, количество контактов с брендом падает.

Поэтому в современных проектах всё чаще используют:

  • небольшую вышивку;
  • аккуратную гравировку;
  • фирменный цвет;
  • паттерн;
  • кастомную упаковку;
  • небольшие брендированные элементы.

Главный критерий — человек должен хотеть пользоваться вещью.

Встраивайте мерч в маркетинговую воронку

Мерч особенно интересен, когда используется не отдельно, а в конкретной точке взаимодействия с клиентом.

Например:

первичное знакомство — небольшой подарок после мероприятия;

лид — полезный предмет после встречи или демонстрации продукта;

новый клиент — welcome-набор после первой сделки;

постоянный клиент — персонализированный подарок;

партнёр — более дорогой комплект;

сотрудник — onboarding-набор или корпоративная коллекция.

Так мерч превращается из разовой закупки в элемент customer journey.

Какие показатели можно отслеживать

Измерить прямую отдачу от корпоративного подарка сложнее, чем от рекламного объявления, но это не означает, что измерений быть не должно.

Можно отслеживать:

  • использование промокода;
  • переходы по QR-коду;
  • повторные обращения клиентов;
  • публикации и отметки бренда в социальных сетях;
  • участие в акции;
  • отзывы сотрудников;
  • долю реально используемых вещей;
  • выбор получателей между несколькими вариантами подарка.

Для крупных проектов разные группы можно тестировать отдельно, как и в обычной рекламной кампании.

Ассортимент должен следовать за задачей

Под конкретную механику можно использовать совершенно разные категории товаров: одежду, термопосуду, электронику, сумки, ежедневники, наборы для поездок или готовые подарочные комплекты.

В каталоге мерча для сотрудников и клиентов LIME GIFT собраны корпоративные подарки, одежда, электроника, термопосуда, сумки и другие категории, которые можно подбирать под разные сценарии коммуникации.

Что должно быть в брифе

Чтобы закупка не превратилась в подбор случайных сувениров, достаточно зафиксировать пять параметров:

  1. кто получатель;
  2. какая маркетинговая задача;
  3. сколько человек;
  4. бюджет на одного получателя;
  5. когда должен произойти контакт с брендом.

После этого можно выбирать товар, способ нанесения, упаковку и логистику.

Корпоративный мерч становится маркетинговым инструментом не в момент нанесения логотипа, а тогда, когда у него есть понятная аудитория, задача и измеримый сценарий использования.